主页 > 专题 >

内容运营:怎样借热点策划好一个内容专题?

时间:2019-08-14 07:41

来源:未知作者:admin点击:

  内容运营:怎样借热点策划好一个内容专题?热点不同维度的议题,目标人群可能不同。如“世界杯”热点,既有“冠军分析预测”受资深球迷关注的话题,也会有“最帅球星榜”受女性关注的话题。了解不同议题的人群特征,便于我们筛选出与自己平台特征相关的议题。

  案例:依然以我们的音乐产品为例,当前选取的热点是“周杰伦出道18周年”,那么周杰伦在各大平台的议题都有哪些,其受众都是什么样的?(1)知乎:周杰伦相关精华话题,高赞内容通常这样的画风。多为20岁+的答主,且大多在少年时代就喜欢周杰伦的作品。

  你有没有遇到过这样的问题?加班加点追很多热点,但是最终的效果却不佳。其背后的原因是,我们轻视了热点筛选这个环节。并不是所有热点都值得我们花费精力,我们需要筛选出真正值得追的热点,用更多精力打磨让其发挥最大作用。

  作者:Awei,内容运营经理,前创维OTT产品运营,持续行动1000天运营反思日志践行者。

  综上分析,最受关注的关键词是“周杰伦”、“青春”、“陪伴”、“18周年”,该线前的用户,引发对青春的追忆。

  案例:以我们的音乐产品为例,确定了“陪我们走过青春的周杰伦——18年经典曲作”,该怎样做分发与组织?找到可以投放的渠道、推荐位,并根据节点特征进行优化。如下图:

  3. 线及自己的平台特征,可以产出什么样的线可以判断出哪些议题是最符合平台特征,且热度较高。

  本次规划使用了热点营销工具,重点筛选了与我们内容相关的“明星相关”、“通用节日”、“IP内容上线”等分类热点。

  如本身是周杰伦粉丝,

  结合以上2点可以判断此热点,大概在哪个象限内(如下图)?以便于我们排出优先级。

  (2)微博:热门微博大多与周杰伦演唱会、综艺节目相关。似乎看不出价值的信息,可暂时忽略。

  评估热点的优先级,以帮助我们确定哪个热点该投入较多精力,哪些热点需要投入的精力较少,或是不选择跟进。

  结合我们的平台特征,拟定的热点话题更加契合“目标明确型”用户,还是“闲逛型”的用户?其在分发环节的侧重点也不一样。除了自己平台之外, 假设内容适于对外传播,还可以考虑知乎、微博等对外渠道,以增加新用户的获取。

  选定热点后,还需要做进一步分析,以帮助我们拟定专题或线. 舆情分析:大家的关注点都有哪些?

  播放时长短,可能是因为该专题内容均为VIP,需要付费才能观看。而大量访问此专题的用户为非会员用户。VIP购买转化率并没有因此提升。

  下面结合我所负责的音乐产品,来看看怎样通过追热点的思考路径,策划好一个内容专题。

  根据各节点的特征及用户消费场景,该怎样呈现内容,以便于更好的流通?如果首页banner位,那么需要重点考推荐图、文案怎样呈现才能吸引用户。如果是搜索,搜索中的推荐文案该怎样拟定,以切中用户需求。

  我们可以使用热点营销工具、表格、脑图等对热点进行管理,梳理出未来一段时间(可以是周、月、季度)的热点。

  热点可以划分为常规型热点(春节、高考、世界杯等)与突发性热点(自然灾害、明星爆料等)。对于内容运营来讲,我们应当首先选择常规型热点,因为这类热点确定性较高、可以提前掌控规划。在此基础上兼顾突然型热点。

  尽管之前几步做的足够扎实,但是仍有可能会出现数据不佳的情况。其实运营工作受到的影响因素较多,无法保证某个运营动作一定能提升数据。但是我们可以层层分析,去看看背后的原因究竟什么?尽可能优化相关因素,增加运营效果提升的概率。

  案例:以某音乐产品为例,将梳理出的热点放在表格中管理,并通过资源相关性、热点热度来评估该热点级别(S/A/B/C/D)。最终确定出我们需要在11月关注的重点是“周杰伦出道18周年”。选择理由如下:

  完成热点内容发布后,还需要持续关注其效果,以便于再次优化。有2个思考方向供您参考:

  追热点是内容运营人的必备技能之一,如何合理地借用热点做好一个内容专题呢?作者为大家提供了思路。

  借此内容增加VIP优惠活动,以提升VIP的付费转化率,专题内容进而提升内容观看时长。以上是蹭热点的基本思考路径,还有以下几点值得关注:

  追热点是内容运营人的必备技能,但是刚刚接触内容运营的同学,也常常会陷入这样的问题:面对众多热点,究竟该怎样借助热点策划好一个内容专题?

  拟定话题后,还需要关注内容的分发与流通。简单来说有以下两点:1、需要考虑沿着用户消费内容的行为路径,有哪些节点可呈现内容。2、根据该节点特征,该怎样更好组织内容以便于更好的被消费。

  对于一个热点事件,通常会出现多个方面、形式的议题。那么哪些议题最受关注呢?我们可以通过各大平台来了解,如微博、知乎等。梳理出正在热议的话题,以帮助我们作为拟定专题的参考。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

  尤其是出现了2次以上的事,都值得将思考显性化(复盘、总结等),以帮助我们觉察到做这件事的套路,及其优化与改进的环节。比如对于热点的舆情分析,假设能将相关网址、工具整理到云笔记中,再次使用时可以立即拿出使用。提升做事的效率与质量。

  对内容型产品,用户大体可以分为“闲逛型”、“目标明确型”。“闲逛型”用户随意浏览内容,没有明确的目的。通常会通过推荐、排行榜等随意浏览内容。而“目标明确型”用户带有特定目的,通常会通过搜索、分类找自己想要的内容。

【责任编辑:admin】
热图 更多>>
热门文章 更多>>